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        集團新聞
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        威建集團召開2023年度工作會議

        • 分類:集團新聞
        • 作者:
        • 來源:
        • 發布時間:2023-02-03
        • 訪問量:3850

        【概要描述】

        威建集團召開2023年度工作會議

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        詳情

          新年開新局,聚力謀新篇。2023年2月3日,威建集團2023年度工作會議在東山賓館迎賓會堂召開,部署重點工作,謀劃全年發展。集團公司高管層領導、中層以上干部、集團公司專家委員會專家等參加會議。

          會議由集團公司黨委書記、董事長李剛主持。本次工作會議分為市場開拓及經營風險管控、工程質量安全管理設計研發、地產板塊、工程成本管控、財務及資金管理、人力資源管理及黨建工作、審計監察等七個專題,集團分管領導以及機關部室、分(子)公司負責人進行交流發言。

         

          集團公司總經理林寧向大會作工作報告,圍繞五大方面任務對集團2023年工作進行全面部署。

          一是圍繞市場主體,進一步擴大區域市場規模。繼續樹立本土市場優勢地位,確保本土市場份額和規模不萎縮、不退步;繼續加大區域市場開拓力度,形成以點帶面、連成一片的市場局面;繼續遵循“大業主、大市場、大項目”的基本經營思路,探索多種經營合作模式。

          二是狠抓精細管理,進一步擦亮企業品牌形象。嚴格標準執行規范,抓細部,做精品,把精細化管理抓嚴抓細抓實;加強考核管理要求,著重加強基層單位對項目的管理考核,實現項目管理生命周期考核的全覆蓋;優化人才培養機制,提高管理水平和管理能力。

          三是壓實管理責任,進一步強化風險管控力度。嚴格落實資金回收,在建項目嚴格履約,竣工項目加大催收力度,房地產快速去化;實行項目全過程管控,確保項目的既定收益目標;全面推行模擬股份制;持續強化團隊建設。

          四是突破技術壁壘,進一步提升科技研發能力。專家創出專業領域具有突破性和實效性的技術成果;各專業公司要在相關領域,加大研發投入,加快研發力度,解決重點難點問題。

          五是豐富企業文化,進一步凝聚團隊智慧力量。繼續豐富企業文化內涵,加大文化建設對企業發展的引領作用,樹立愛企業就是愛我家的思想認識。

         

          集團公司黨委書記、董事長李剛簡要回顧了集團2022年工作中的亮點,重點從市場拓展、品牌建設、防范化解風險、企業價值創造、人才強企、黨建文化引領等六個方向,強調集團2023年的中心工作,并就新一年的發展向各級管理者提出要求。

          一是錨定市場拓展的方向,提高經營發展的韌性。繼續擴大威海本地市場占有率;繼續加大區域市場開拓力度;創新市場開拓新策略,激發承攬新動能;在市場開拓上探索多種經營合作模式。

          二是錨定品牌建設方向,增強管理的韌性。打造施工主業及房地產品牌,為民信賴;打造產業化、工業化品牌,在市場競爭中覓得先機;打造社會形象品牌,加大企業誠信度建設,做有社會責任感的企業。

          三是錨定防范化解風險方向,解決流動性問題。圍繞著保障企業資金鏈健康,把工程審定結算、在建合同履約、欠款清收作為工作的重中之重,加大地產項目去化。

          四是錨定企業價值創造方向,提升企業管理機制的韌性。要繼續堅定不移地推行項目總承包和項目模擬股份制;要在項目追根溯源上做文章,嘗試支出管理能力評價體系建設;要回歸本源和常識,強調以結果定收入、結果定崗位、結果定去留。

          五是錨定人才強企方向,增強團隊建設的韌性。大力實施企業員工的管理優化,實施人力資源降本增效措施;暢通人才晉升渠道,激發員工活力;強化底線思維,做到廉潔自律。

          六是錨定黨建文化引領方向,凝神聚力增韌性。切實履行黨要全面管黨,從嚴治黨,做到一崗雙責,實現黨建引領經營發展的良好局面;廣泛開展豐富多彩的企業文化活動,以文化自信、道路自信、實力自信,夯實企業發展的根基。

         

          王傳波董事長肯定了2022年集團公司取得的成績,并就下一階段工作提出三點要求。

          一是要有必勝的信念。經濟運行總體回升,建筑業發展面臨新的戰略機遇;進入后疫情時代,企業發展的營商環境將更加優良;公司發展韌性增強,有持續穩定健康發展的信心和底氣。

          二是要有創新的理念??萍紕撔鹿ぷ饕?ldquo;發新招”、“出實效”,形成集團統領、專業導向、領域突破、全員創新的多維度創新體系;管理創新要圍繞工程全生命周期的各個管理環節,研究新問題,探討新思路,制定新措施,取得新成效;機制創新要適合市場要求,適應威建實際,積極推廣實行項目模擬股份制。

          三是要有革命的勇氣。要統一思想、統一認識、統一行動,加速推進公司與山東港口的資本合作,鞏固雙方合作共贏的良好關系,促進公司在新的平臺上實現新的發展。

         

          會上舉行了2023年度目標責任書簽訂儀式。以“責任書”為“軍令狀”,擔起各自職責,挑起發展重擔,把目標化為行動,把行動變成結果,確保全年目標指標的完成。

          會議強調,要準確把握工作會議精神實質,進一步明思想、定舉措,統籌抓好重點工作;各單位、各部門要堅持問題導向,著力補短板、抓落實,有效促進2023年集團各項工作搶先機、開新局。

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