高質量推動品牌建設，高效力推進工程創優。為推進集團工程創優工作的開展，2023年4月22日，集團公司李剛董事長帶隊，對近三年準備評優的山大科研樓、里口山醫院、環翠區公共文化服務中心、北京醫院等四個工程進行現場參觀。集團公司分管領導，相關分（子）公司領導班子、項目管理人員等參加此項活動。

在創優工程施工現場，李剛一行了解到創優工程目前的進度、現場施工亮點，聽取了項目部對創優工作準備、工程創優經驗及后期施工策劃的匯報。

李剛對各項目現階段取得的成果表示了認可，并就創優進展中存在的問題和困難作出重要指示和建議。他強調，提高政治站位，統一目標、統一行動；要充分利用公司內部資源為工程創優提供支持，公司有關部門要加強對分公司工程創優工作的指導，協助做好相關資源的調度；要加強與建設單位、設計單位、行業主管部門的溝通，及時解決項目推進過程中存在的問題；要嚴抓工程細節，嚴守現場安全，嚴盯項目質量，嚴控項目成本。

創優質工程觀摩活動結束后，在集團公司第一會議室召開了威建集團工程創優推進會，會議由集團公司總經理林寧主持。

一公司、五公司、安裝公司、裝飾公司、奧華鋼結構公司等單位，針對工程創優經驗、工程創優策劃、創優過程管理、下一步工作及存在的困難等進行專題匯報。

集團公司總工程師王奮，針對創優工程培育、“目標管理、策劃在先、過程管控、一次成優”的技術質量管理思路、依據評優標準進行銷項管理、現場與圖紙的一致性等六個方面進行強調。

創優工作對集團發展的至關重要。林寧強調，要抓好創優工作落實，打通創優工作的“最后一公里”，以創優為引領，促進集團公司項目管理的全過程創優。

李剛要求，創優工作要樹立信心，下定決心，要鼓勵創優工程的申報，做大做強威建品牌。李剛強調，要重點抓好關鍵崗位、關鍵部位的質量管理，建立質量責任追溯制度，始終堅持工程質量管理標準化。通過技術創新、科技創新，引領創優工程的質量技術突破，實現質量、安全、成本管控的全面提升。